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Imagina que domiciliaste el primer plazo de la Renta 2025 y ahora quieres organizar el segundo. ¿Puedes domiciliar el pago de la Renta en octubre? En ese supuesto, la AEAT permite domiciliar el segundo plazo hasta el 2 de noviembre de 2026, inclusive.

La posibilidad depende de la opción elegida y del calendario de la campaña. Comprueba declaración, orden existente, cuenta y plazo antes de hacer otra gestión. Solicitar la domiciliación y comprobar que el pago se ha realizado son pasos distintos.

Localiza la declaración y la opción de pago elegida

Revisa el ejercicio, el resultado y si optaste por fraccionar. Identifica qué plazo quedó domiciliado y cuál se atendería de otra forma.

No deduzcas la opción por el recuerdo de una conversación o por el borrador inicial. Utiliza la declaración presentada y la orden que consta en los justificantes.

En el supuesto inicial, primero habría que confirmar que el primer plazo se domicilió y qué quedó indicado para el segundo. Si ya existe una orden, comprueba su situación antes de tramitar otro pago.

Distingue los plazos de la campaña y del segundo ingreso

Para Renta 2025, la AEAT fijó el plazo general de domiciliación del total o del primer plazo hasta el 25 de junio de 2026. Ese periodo ya ha terminado cuando se revisa esta guía en octubre.

La ayuda oficial fija el 5 de noviembre de 2026 como fecha del segundo pago fraccionado. Si se domicilió solo el primer plazo, permite domiciliar el segundo hasta el 2 de noviembre de 2026, inclusive.

Si no se domicilió el primero, la ayuda señala un calendario distinto para domiciliar únicamente el segundo. Revisa tu opción concreta; el plazo de noviembre no se extiende a cualquier declaración o situación.

Estas fechas corresponden a la campaña identificada. No las traslades a la Renta de otro ejercicio ni a un aplazamiento con condiciones diferentes.

Comprueba cuenta, titularidad y condiciones de domiciliación

Confirma los datos de la cuenta que consta en la orden y la persona titular. Revisa el IBAN completo en un entorno seguro y utiliza el trámite oficial que corresponda para consultar o modificar la gestión.

La ayuda de la AEAT indica que, cuando se domicilian las dos fracciones, el segundo plazo debe domiciliarse en la misma entidad y cuenta que el primero. Comprueba esa condición antes de dar por válido un cambio.

La domiciliación puede comprender entidades colaboradoras y, en las condiciones que explica la ayuda, entidades no colaboradoras de la zona SEPA. Revisa los requisitos y justificantes de tu modalidad, sin asumir que cualquier cuenta se utiliza igual.

Si has cerrado la cuenta o detectas un dato incorrecto, localiza la situación de la orden y la gestión admitida. No esperes al día del cargo para comprobar si puede atenderse.

Separar presentación, orden bancaria y pago efectivo de la Renta

Momento	Documento que conviene revisar
Elegir la modalidad	Declaración presentada
Consultar la domiciliación	Orden y cuenta que constan
Modificar	Justificante del trámite admitido
Confirmar pago	Prueba del ingreso según la modalidad

Verifica la orden antes de considerar preparado el ingreso

Identifica qué trámite has confirmado y conserva el justificante. Comprueba importe, ejercicio, plazo y cuenta, relacionándolos con la declaración presentada.

Si otra persona gestiona la domiciliación por ti, confirma qué actuación ha realizado y qué documento acredita el resultado. Haberle comunicado una cuenta no demuestra que el cambio esté registrado.

Evita duplicar el ingreso por vías distintas sin comprobar la orden anterior. Si existe una incidencia, pide una revisión de la situación y del procedimiento que corresponde.

Puedes revisar con Alexis la declaración, la opción de pago y el justificante de domiciliación del segundo plazo. Indica qué quedó domiciliado y qué necesitas cambiar.

Comprueba el cargo y conserva el justificante correcto

Cuando llegue la fecha, revisa si el pago se ha atendido y conserva su prueba. La orden y el documento que acredita el ingreso no representan el mismo hecho.

La ayuda oficial distingue la realización y justificación del pago según la domiciliación se efectúe en entidad colaboradora o en entidad no colaboradora de la zona SEPA. Consulta la regla que corresponda a tu cuenta.

Si el cargo no se realiza o se devuelve, conserva la información de la incidencia y revisa de inmediato cómo regularizar el pago. No des por resuelta la deuda solo porque la domiciliación se hubiera solicitado dentro de plazo.

Archiva juntos declaración, orden, posibles modificaciones y prueba del ingreso. Así podrás explicar qué se presentó, qué se ordenó al banco y qué terminó pagándose.

La guía fiscal del autónomo ayuda a situar el ingreso dentro de tus obligaciones.

Si no sabes cómo quedó el pago, consulta con Alexis los justificantes antes de repetir o modificar una gestión. Usa el ejercicio y la opción realmente presentados.

Fuentes oficiales

• Agencia Tributaria: Domiciliación bancaria del pago

¿La presencia de una empresa, un centro tecnológico y una AIE demuestra que el proyecto de I+D+i está bien estructurado? No. El reparto de funciones en un proyecto de I+D+i debe coincidir con quién encarga el trabajo, quién lo ejecuta, quién asume sus obligaciones y cómo se justifican los costes.

Empieza por esas actividades reales y contrástalas con contratos, facturas y entregables. La etiqueta de cada entidad no acredita por sí sola la deducción ni convierte una aportación en una rentabilidad garantizada. También necesitas conocer las responsabilidades que implica la estructura elegida.

Describe la aportación real de cada participante

Identifica quién define el reto, qué trabajo asume el centro, qué medios aporta cada entidad y quién puede aceptar una entrega. Si varias partes participan en una misma fase, delimita sus tareas para poder entender el resultado.

Separa el encargo técnico de la financiación. Aportar fondos no equivale a ejecutar un ensayo, y elaborar un informe no demuestra por sí solo que quien lo firma haya soportado todo el coste del proyecto.

Imagina una empresa que necesita probar una solución y contrata ensayos a un centro. Es un supuesto ilustrativo. El contrato debe permitir distinguir el trabajo encargado de las decisiones y recursos que mantiene la empresa; añadir una entidad a la documentación no cambia esas funciones reales.

Comprueba qué significa utilizar una AIE

Los artículos 2 y 3 de la Ley 12/1991 sitúan la finalidad de la AIE en facilitar o mejorar la actividad de sus socios y limitan su objeto a una actividad económica auxiliar de aquella.

El artículo 5 establece la responsabilidad personal y solidaria entre los socios por las deudas de la AIE, subsidiaria de la de la agrupación.

Por eso la decisión requiere revisar estructura, obligaciones y riesgos, además de una estimación tributaria. No presentes la entrada en una agrupación como una compra de ahorro fiscal sin otros efectos posibles.

Identifica quién puede comprometer a la agrupación y qué actos necesitan aprobación. Conserva la documentación que permita comprobar representación, facultades y acuerdos relevantes para el proyecto y sus contratos.

Relaciona el encargo con el trabajo y el gasto

El artículo 35.1.b de la Ley del Impuesto sobre Sociedades contempla, con sus condiciones, cantidades pagadas por actividades de I+D realizadas por encargo del contribuyente, individualmente o en colaboración con otras entidades, en el ámbito territorial que regula.

Esto exige analizar el encargo y la actividad concreta. No basta una factura que utilice la palabra investigación: comprueba las tareas, sus fechas, entregables y relación con el coste que se pretende justificar.

Si hay anticipos, trabajos parciales o gastos compartidos, identifica qué representa cada importe. Evita contar el mismo coste en varios participantes sin revisar el tratamiento que corresponde a cada uno.

Para innovación tecnológica, comprueba su concepto y partidas de gasto propias. La colaboración con un centro no convierte cualquier servicio en I+D ni permite aplicar indistintamente las reglas de ambas modalidades.

Funciones que deben corresponderse con el contrato y la ejecución del proyecto

Participación	Qué debe quedar delimitado
Empresa que encarga	Necesidad, alcance y aceptación del trabajo
Centro que ejecuta	Tareas, recursos y entregables contratados
Agrupación	Objeto, acuerdos y obligaciones que asume
Socio o financiador	Participación, condiciones y riesgos propios

Separa el régimen fiscal de las promesas comerciales

El artículo 43 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades regula las especialidades de las AIE españolas e incluye la imputación de bases de deducciones y bonificaciones a los socios comprendidos en su régimen.

La aplicación necesita examinar la entidad, los socios, la actividad y el periodo. No significa que cualquier persona que aporte dinero pueda utilizar cualquier importe en su declaración ni que las condiciones se resuelvan con tener una cuota positiva.

Revisa los datos de la simulación, los costes de la estructura y qué sucede si el proyecto, su calificación o la participación evolucionan de forma distinta a la prevista. Distingue hipótesis, derechos contractuales y resultados fiscales efectivamente aplicables.

Puedes revisar con Alexis cómo se reparten ejecución, obligaciones y costes entre las entidades antes de presentar la estructura a un inversor. Lleva los contratos y las funciones reales.

Comprueba que la ejecución mantiene ese reparto

Durante el proyecto, relaciona trabajos recibidos, aceptación de hitos, facturas, pagos y cambios de alcance. Si una entidad acaba realizando una tarea distinta, estudia cómo afecta a sus acuerdos y a la justificación del gasto.

La titularidad y el uso de los resultados deben tener una explicación coherente con lo pactado. No atribuyas derechos a un financiador solo porque haya aportado fondos ni supongas que quien ejecuta conserva todos los derechos sin revisar el contrato.

Al cierre, cada participante debe poder explicar qué hizo, qué recibió y qué coste u obligación asumió. Una carpeta compartida puede facilitar la coordinación, pero no sustituye los documentos ni cambia por sí sola la responsabilidad de cada parte.

Si aparece una contradicción, resuélvela desde la actividad real y los acuerdos aplicables. Reescribir una descripción para que coincida con la estructura comercial prevista no acredita que esa fuera la ejecución.

La guía fiscal de Taxea sitúa otras obligaciones de las entidades que participan.

Antes de comprometer una aportación, consulta con Alexis quién ejecuta, quién soporta cada coste y qué responsabilidades implica la estructura. La revisión debe abarcar el proyecto y sus condiciones reales.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2014-12328 Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
• BOE-A-1991-10511 Ley 12/1991, de 29 de abril, de Agrupaciones de Interés Económico.

¿Has creado una SL y un cliente todavía debe facturas de tu etapa como autónomo? Las facturas pendientes al crear una sociedad no se convierten en ingresos de la nueva empresa porque se cobren después o en su cuenta bancaria.

Primero identifica quién realizó la operación y qué crédito existe. Después revisa el ejercicio fiscal, lo ya declarado y, si se ha transmitido el derecho de cobro, la documentación y los efectos de esa transmisión.

Haz una relación de las facturas abiertas

Antes de cambiar los datos de cobro, prepara un listado con cliente, factura, servicio, importe pendiente y pagos recibidos. Añade anticipos y abonos para que la cifra coincida con el saldo real.

La fecha de emisión puede ayudar a ordenar el listado, pero no reemplaza el contrato y la ejecución del trabajo. Una factura emitida después de constituir la sociedad puede documentar una operación anterior que necesitas analizar.

Separa los trabajos terminados de los encargos que continúan. En estos últimos, comprueba qué parte realizó cada titular y qué se acordó con el cliente.

El ingreso sigue a la actividad que lo generó

El artículo 11.4 de la Ley del IRPF atribuye los rendimientos de actividades económicas a quienes realizan de forma habitual, personal y directa la ordenación por cuenta propia de sus medios y recursos.

Dar de alta la sociedad no reescribe automáticamente lo sucedido antes. Tampoco basta con cambiar el nombre en un documento para justificar que otra persona realizó el servicio.

Si una factura contiene un error real, estudia su corrección con el soporte de la operación. No anules facturas válidas únicamente para trasladar ingresos a un contribuyente con una tributación que parezca más conveniente.

Comprueba si ya se incluyó en una declaración

La Ley del IRPF remite la imputación de los rendimientos de actividad a las reglas de Sociedades, sin perjuicio de las especialidades reglamentarias.

Recupera libros y declaraciones para saber qué ingreso se computó y con qué criterio temporal. No supongas que todo cobro tardío genera un nuevo ingreso ni que la baja de la actividad permite olvidar cantidades pendientes.

En un supuesto ilustrativo, un servicio se incluyó en la renta del autónomo y se cobra cuando la SL ya funciona. La conciliación debe reconocer que se está cobrando un crédito anterior, sin declarar otra vez el mismo servicio como facturación nueva.

Revisa con Alexis las facturas pendientes y lo ya declarado para fijar qué cobros pertenecen a tu actividad anterior y qué operaciones son de la SL.

Si el cliente paga en la cuenta equivocada, concilia

Identifica titular del crédito, cuenta receptora y motivo del movimiento. El banco muestra dónde entró el dinero; no decide por sí solo la naturaleza del ingreso.

Documenta la devolución o liquidación que proceda entre la persona y la sociedad. La contabilidad debe explicar el movimiento sin utilizar una venta ficticia para cuadrar el saldo.

Comunica al cliente las instrucciones correctas de pago con una referencia clara a las facturas. Mantener una relación identificada reduce errores cuando conviven cobros antiguos y nuevos.

La fecha del banco no sustituye la historia de cada factura

Movimiento	Qué debes distinguir
Factura antigua cobrada	Servicio original e ingreso ya declarado
Trabajo en curso	Parte ejecutada y acuerdo con el cliente
Cobro en otra cuenta	Titular del crédito y liquidación bancaria
Crédito transmitido	Acuerdo, valoración y efectos propios

Una cesión del crédito necesita su propio análisis

Si el derecho de cobro se aporta o vende a la sociedad, conserva el acuerdo, valoración y relación de créditos. No trates esa operación como un simple cambio de cuenta.

Distingue quién presta el servicio de quién adquiere después el crédito. La transmisión puede tener efectos propios para ambas partes y debe revisarse antes de reflejarla en los libros.

Comprueba también qué sucede con impagos, reclamaciones y cobros parciales. Una cifra global sin detalle no permite saber qué saldo queda en cada titular ni qué obligaciones se han asumido.

Cierra la transición sin mezclar patrimonios

La Ley de Sociedades de Capital vincula a la inscripción la adquisición de la personalidad jurídica correspondiente al tipo social elegido.

Conserva escritura, inscripción, inicio efectivo y acuerdos de traspaso de operaciones. Esos documentos ayudan a fijar la cronología, junto con el trabajo realmente realizado.

Al terminar la conciliación, deja dos relaciones claras: créditos de la etapa anterior y facturación de la sociedad. Mantén el seguimiento hasta que los saldos se cobren o se resuelvan, con el tratamiento fiscal correspondiente y sin duplicar ingresos.

Para las demás obligaciones del cambio, consulta la guía fiscal para autónomos y empresas.

Si los clientes ya están pagando, consulta con Alexis los cobros de ambas cuentas para cerrar la transición y las declaraciones sin duplicar ni trasladar ingresos indebidamente.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2006-20764 Ley 35/2006, de 28 de noviembre, del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas y de modificación parcial de las leyes de los Impuestos sobre Sociedades, sobre la Renta de no Residentes y sobre el Patrimonio.
• BOE-A-2010-10544 Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.

¿Hacienda vuelve a pedir documentos de un impuesto y un período que ya revisó? Antes de concluir que puede repetirlo o que lo tiene prohibido, compara los dos procedimientos. Importan el objeto comprobado, la forma en que terminó el primero y qué hechos nuevos se invocan.

La repetición de una comprobación tributaria no se analiza contando cartas. Una resolución de comprobación limitada tiene efectos específicos; un procedimiento caducado o una revisión de otro elemento pueden plantear una situación distinta.

Recupera el documento que cerró la primera comprobación

No basta localizar el primer requerimiento ni recordar que entregaste las facturas. Busca la resolución o el documento de terminación y conserva el expediente que permite entender qué se hizo.

El artículo 139 distingue la terminación por resolución expresa, por caducidad y por inicio de una inspección que incluya el objeto de la comprobación limitada.

En el caso de caducidad, el propio artículo contempla iniciar de nuevo el procedimiento dentro del plazo de prescripción. Por eso no conviene aplicar a cualquier expediente terminado la misma conclusión que a una resolución sobre lo comprobado.

Compara elementos, períodos y actuaciones

El artículo 139.2 exige que la resolución identifique la obligación o elementos y el ámbito temporal comprobados, las actuaciones realizadas, los hechos y fundamentos, y el resultado de la comprobación.

Subraya esos datos en el primer expediente y busca sus equivalentes en la nueva comunicación. El nombre del impuesto no basta si en cada ocasión se examinan elementos diferentes.

Como supuesto ilustrativo, una revisión de una concreta deducción de un ejercicio y otra de ingresos de otro período no se convierten en la misma comprobación por mencionar ambas el mismo impuesto. En cambio, una coincidencia exacta exige estudiar con detalle el límite aplicable.

Identifica qué se presenta como nuevo y de dónde sale

El artículo 140.1 limita una nueva regularización del objeto ya comprobado tras una resolución de comprobación limitada, salvo nuevos hechos o circunstancias obtenidos de actuaciones distintas de las realizadas y especificadas en esa resolución.

La revisión debe identificar el hecho invocado y las actuaciones de las que procede. No basta anotar que el segundo expediente tiene una fecha posterior o lo tramita otro órgano.

Prepara una relación de lo que entregaste antes y de lo que ahora se solicita. Distingue la existencia de un documento de la conclusión jurídica que se extrae de él: son cuestiones que hay que analizar, sin inventar una novedad ni descartarla de forma automática.

Puedes comparar con Alexis los dos expedientes para identificar objeto, alcance y documentación repetida. Incluye las resoluciones, además de los requerimientos.

Comparación mínima de los dos expedientes

Dato	Primer expediente	Nueva actuación
Elemento y período	Alcance de la resolución	Alcance comunicado
Actuaciones	Las especificadas al resolver	Las que fundamentan el nuevo examen
Resultado	Resolución o forma de terminación	Regularización propuesta o trámite
Hechos invocados	Datos ya examinados	Novedad alegada y su origen

No confundas una segunda actuación con revisar un acto anterior

El efecto del artículo 140 se refiere al supuesto que regula. No permite resolver con una frase todos los casos de inspección, ejecución de una resolución o revisión de actos.

Si existe una anulación anterior, examina qué se anuló, por qué y qué ordenó la resolución. Una anulación formal y una decisión sobre el fondo pueden plantear problemas distintos.

Evita reglas como que Hacienda tiene un número fijo de intentos para cualquier procedimiento. La respuesta debe identificar el régimen aplicable y los documentos que sostienen la objeción concreta.

Responde al nuevo trámite con una comparación verificable

Ordena primero qué coincide y qué cambia. Cita el documento anterior, el elemento comprobado y la nueva actuación que entiendes afectada por el límite.

Adjunta o identifica las pruebas relevantes y explica su relación con tu argumento. No envíes cientos de páginas sin indicar dónde está la información que permite comparar ambos expedientes.

La posible objeción no sustituye atender los plazos y el cauce de la comunicación recibida. Comprueba si estás ante un requerimiento, una propuesta o una liquidación y prepara la actuación adecuada sin presumir que la repetición suspende el procedimiento.

La guía fiscal de Taxea ayuda a situar otras obligaciones del negocio.

Si recibes una actuación aparentemente repetida, consulta con Alexis las fechas, el alcance y la terminación de la comprobación anterior. La comparación debe permitir seguir el argumento en el expediente.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2003-23186 Ley 58/2003, de 17 de diciembre, General Tributaria.

¿Todo lo que cuesta un proyecto entra en la base de la deducción por I+D+i? No. El presupuesto sirve para planificar; la base se calcula revisando la actividad, el gasto real, su período y las condiciones del artículo 35 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades.

Además, I+D e innovación tecnológica tienen reglas diferentes. Antes de sumar nóminas, facturas o amortizaciones, identifica qué trabajo justifican y cómo evitas contar dos veces una misma partida. El nombre de la cuenta o del proveedor no resuelve esa comprobación.

Delimita la actividad antes de elegir los gastos

Parte de lo que se hizo: objetivo técnico, punto de partida, tareas y resultados. Distingue investigación y desarrollo, innovación tecnológica y trabajo ordinario. Un proyecto comercial puede contener actuaciones de distinto tipo que necesitan separarse.

El artículo 35.3 excluye, entre otras actividades, mejoras rutinarias, cambios estéticos o menores y determinadas actuaciones de producción y comercialización. La existencia de un equipo técnico no convierte sus tareas de mantenimiento o venta en actividad elegible.

Si una factura agrupa diseño, pruebas y asistencia posterior, solicita detalle suficiente para entender cada prestación. No atribuyas todo el importe al incentivo por la presencia de una tarea de investigación en el encargo.

Construye el detalle desde los costes ejecutados

Para los gastos de I+D, el artículo 35.1.b exige relación directa con la actividad, aplicación efectiva e individualización por proyectos, e incluye las amortizaciones de bienes afectos en los términos legales.

Reúne el coste incurrido y su soporte, no solo el precio presupuestado. Relaciona personal con tareas realizadas, facturas con prestaciones y activos con su uso. Si una persona o un equipo trabaja también para la actividad ordinaria, explica la parte atribuida al proyecto con un criterio comprobable.

Imagina un equipo utilizado para pruebas de un proyecto y para encargos habituales. Es un supuesto ilustrativo. El coste del activo completo y la amortización imputable a sus usos no son la misma partida. Revisa el tratamiento correspondiente antes de añadir ambos importes a una hoja.

Revisa por separado innovación tecnológica e inversión

La base de innovación tecnológica del artículo 35.2.b se refiere a conceptos concretos: diagnóstico tecnológico, diseño industrial e ingeniería de procesos, adquisición de determinada tecnología y obtención de ciertos certificados, con sus condiciones.

Eso impide trasladar sin más la lista de gastos de I+D a un proyecto calificado como innovación tecnológica. Para cada partida, comprueba el concepto legal y el trabajo al que corresponde, además de su justificación.

En I+D, la ley distingue gastos e inversiones y contempla requisitos específicos para la inversión incentivada. No confundas amortizar un activo con incluir su adquisición en cualquier modalidad ni utilices la misma fórmula para las dos categorías.

Si la hoja mezcla gastos, inversión e innovación tecnológica, puedes revisar con Alexis cómo clasificar sus partidas antes de calcular la deducción. Aporta el detalle contable y técnico.

Preguntas distintas para partidas que pueden aparecer juntas en el presupuesto

Partida	Comprobación antes de sumarla
Personal	Trabajo efectivo y dedicación atribuida
Equipo	Uso, amortización o inversión y régimen aplicable
Servicio externo	Actividad encargada, prestación y sujeto del incentivo
Ayuda	Finalidad e imputación para el ajuste de la base

Busca duplicidades, ayudas y encargos compartidos

Comprueba que una nómina no figure a la vez como coste directo y dentro de una factura o reparto interno que ya la incorpora. Haz lo mismo con viajes, materiales y servicios agrupados. Una conciliación debe explicar la composición del coste, no multiplicarlo por el número de documentos.

El artículo 35 prevé minorar la base por las subvenciones para estas actividades imputables como ingreso del período impositivo. Identifica la ayuda, su finalidad y su imputación; no trates cualquier financiación como si fuera la misma clase de subvención.

Cuando hay trabajos encargados a otra entidad, analiza el contrato, la ejecución y quién pretende aplicar el incentivo. Pagar una colaboración o ejecutar un encargo no permite concluir, de forma aislada, que ambas entidades pueden utilizar la misma base.

Concilia el resultado y explica lo que queda fuera

La hoja final debe poder enlazarse con contabilidad y documentación de ejecución. Mantén visibles ajustes por período, conceptos no incluidos, repartos y subvenciones. Así se puede comprobar por qué el total fiscal difiere del coste económico del proyecto.

Revisa también el ámbito territorial que exige el artículo 35 para los trabajos y encargos. La dirección comercial del proveedor no acredita por sí sola dónde se realizó una actividad.

La AEAT distingue informe motivado, consulta y acuerdo previo de valoración en la aplicación del incentivo. Un documento favorable debe leerse por su alcance; no reemplaza la comprobación de todos los costes que se hayan añadido después.

Si una partida sigue sin soporte o sin clasificación clara, conserva su situación pendiente en el análisis. Cerrar una suma no resuelve la duda técnica ni fiscal que contiene.

La guía fiscal del negocio ayuda a ordenar otras obligaciones que coinciden con el proyecto.

Para comprobar una base concreta, consulta con Alexis las partidas, los repartos y los ajustes que separan el presupuesto de la deducción. La revisión debe seguir cada coste hasta su actividad.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2014-12328 Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
• Agencia Tributaria: E. Aplicación e interpretación de la deducción

¿Te proponen financiar una película en Canarias y el dossier empieza por el incentivo fiscal? Empieza tú por otra pregunta: qué producción es, quién la realiza y mediante qué operación vas a participar. La financiación de una producción audiovisual en Canarias necesita revisar la obra y la estructura antes de utilizar una cifra de deducción.

Rodar en las islas no basta para resolver el tratamiento de cualquier productor o inversor. Hay que comprobar la vía del artículo 36, el encaje del régimen canario, los gastos, los certificados y el contrato concreto. Ningún porcentaje anunciado sustituye ese análisis.

Identifica si se produce una obra española o se ejecuta una extranjera

El artículo 36 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades distingue inversiones en producciones españolas de la ejecución de determinadas producciones extranjeras. Cambian el sujeto, la base y los requisitos, por lo que no debes mezclar sus cifras en una misma simulación.

Pide una descripción de la obra y del papel de cada entidad. En una coproducción, comprueba la participación y los acuerdos entre productores. Una empresa que presta un servicio de rodaje no tiene por esa sola función la misma posición que quien produce la obra.

La previsión debe identificar qué norma aplica y por qué. Si el dossier solo dice audiovisual canario, falta explicar una parte decisiva del cálculo.

Concreta cómo participa el financiador

Separa el contrato de financiación del artículo 39.7 de una participación como socio o de un préstamo. Las condiciones de una estructura no se trasladan automáticamente a otra.

El artículo 39.7 contempla financiar determinadas producciones españolas sin adquirir derechos sobre sus resultados. No es una vía general para aplicar cualquier incentivo de una producción extranjera ni para comprar derechos y tratarlos al mismo tiempo como esa financiación.

Revisa importe, destino, condiciones de aportación y situación de los certificados. Distingue derechos contractuales, previsiones y efecto fiscal posible, sin presentar la rentabilidad de una simulación como garantizada.

Justifica el encaje canario con hechos y normas

El artículo 94 de la Ley 20/1991 regula peculiaridades de la deducción por inversiones en Canarias y contempla condiciones vinculadas al contribuyente y a las inversiones en el archipiélago.

El análisis audiovisual exige relacionarlo con las demás normas aplicables al proyecto y a la forma de participación. No concluyas que el domicilio de un proveedor, un día de rodaje o una aportación a una cuenta canaria resuelven todos los requisitos.

Separa los gastos por trabajo, lugar y período con sus soportes. Una factura con dirección en las islas puede necesitar documentación adicional para entender dónde se ejecutó el servicio y a qué producción corresponde.

Imagina que una obra combina rodaje en Canarias y posproducción en otro territorio. Es un supuesto ilustrativo. El presupuesto necesita distinguir ambas partes y el análisis debe explicar el tratamiento de cada una, en vez de atribuir todo el coste al territorio por el lugar del rodaje.

Revisa certificados y calendario de la obra concreta

El artículo 36.1 exige certificado de nacionalidad y certificado cultural para las producciones españolas que regula, además de la entrega de copia en los términos establecidos. No confundas esos documentos con una autorización de explotación de todos los materiales creativos.

La página del ICAA describe qué producciones pueden solicitar el certificado cultural y excluye determinados contenidos. Pide el documento adecuado para la obra; grabar un evento o una pieza promocional no acredita por sí solo que encaje en el procedimiento.

Comprueba el calendario real de solicitud y resolución antes de prometer una fecha de cierre. Distingue trámite iniciado, requerimiento pendiente y certificado obtenido, y estudia cómo afectan a aportaciones y aplicación fiscal.

Puedes revisar con Alexis la vía de financiación y los documentos del proyecto canario antes de utilizar la previsión fiscal para decidir. Lleva el contrato y el desglose territorial.

Cuatro decisiones que preceden a la cifra de deducción del proyecto canario

Decisión	Qué necesitas comprobar
Tipo de producción	Obra española o ejecución de producción extranjera
Participación	Financiación, préstamo o posición como socio
Territorio	Actividad, inversiones y condiciones del régimen aplicable
Calendario	Ejecución, aportaciones y certificados reales

Contrasta el escenario de inversión con la ejecución

Compara presupuesto aprobado, coste incurrido y previsión restante. Identifica ayudas, cambios de productor, retrasos o ampliaciones de alcance que puedan exigir rehacer el análisis.

Revisa qué información se entregará al financiador, quién explica las desviaciones y cómo se decidirá sobre nuevas necesidades de caja. Un certificado pendiente no debe desaparecer de la presentación porque ya exista una fecha comercial de desembolso.

Antes de comprometer fondos, reúne una explicación del régimen elegido y de las condiciones aún abiertas. La oportunidad puede estudiarse con incertidumbres, pero estas tienen que estar identificadas y no ocultas dentro de un porcentaje atractivo.

Consulta la guía fiscal de Taxea para situar las obligaciones de las entidades participantes.

Si estás valorando una operación audiovisual en las islas, habla con Alexis para revisar producción, estructura y condiciones del incentivo canario. El estudio debe partir de tu participación concreta.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2014-12328 Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades.
• BOE-A-1991-14463 Ley 20/1991, de 7 de junio, de modificación de los aspectos fiscales del Régimen Económico Fiscal de Canarias.
• Certificado cultural – Instituto de la cinematografía y de las artes audiovisuales (ICAA) – Cine | Ministerio de Cultura

¿Te ofrecen cambiar el control horario digital antes de una fecha que aparece en una noticia? Antes de contratar, pide la norma publicada, su ámbito y el calendario aplicable. La fecha de un anuncio o de una oferta comercial no basta para fijar una obligación.

Mientras compruebas un cambio normativo, revisa el registro que utilizas: qué recoge, quién puede consultarlo, cómo se corrigen incidencias y cómo conservas los datos. Preparar esa información permite decidir qué adaptar con fundamento.

Relaciona la fecha anunciada con el texto que la respalda

Busca la disposición en el BOE y lee a quién afecta, cuándo entra en vigor y si contiene una adaptación transitoria. Si solo tienes un proyecto, una nota de prensa o una propuesta del proveedor, identifica ese estado antes de dar por cerrado el calendario.

Una publicación en el BOE también puede ser un convenio colectivo de un ámbito concreto. Comprueba qué empresas y trabajadores comprende; su aparición no convierte todo su contenido en una regla general para cualquier pyme.

Esta comprobación debe repetirse cuando cambie el texto. Una captura antigua o una noticia anterior a la publicación no describe necesariamente la versión que corresponde aplicar.

Comprueba qué registra hoy tu empresa

El artículo 34.9 del Estatuto de los Trabajadores exige un registro diario con el horario concreto de inicio y finalización de cada persona trabajadora, sin perjuicio de la flexibilidad horaria prevista. Empieza por comprobar ese registro real.

Compara una jornada ordinaria, una incidencia y un turno que cruce fechas si existe en la empresa. No sustituyas la jornada realizada por el horario previsto en el contrato o el cuadrante.

Si tienes personas con jornadas o formas de trabajo diferentes, identifica cómo se recoge cada situación y qué reglas específicas deben revisarse. No supongas que una pantalla con un botón de entrada resuelve todo el funcionamiento de la plantilla.

Revisa organización, acceso y conservación

El mismo artículo regula cómo se organiza y documenta el registro mediante negociación colectiva, acuerdo de empresa o, en su defecto, decisión empresarial previa consulta con los representantes legales en la empresa. Revisa el encaje del sistema con esa organización.

El artículo 34.9 establece la conservación durante cuatro años y la disponibilidad para las personas trabajadoras, sus representantes legales y la Inspección de Trabajo y Seguridad Social. Comprueba que puedes recuperar la información cuando corresponde.

Pide una exportación de prueba que permita identificar persona, día y registros. Si cambias de proveedor, planifica el acceso a los datos anteriores: disponer del sistema nuevo no demuestra que el histórico se haya trasladado completo.

Revisa también quién accede a la información y cómo se gestionan permisos e incidencias. Esa comprobación no sustituye la revisión específica de protección de datos que necesite la herramienta.

Preparar el cambio de control horario a partir de requisitos comprobados

Decisión	Comprobación previa
Cuándo adaptar	Texto publicado, ámbito y calendario
Qué herramienta contratar	Operaciones y requisitos aplicables probados
Qué conservar	Histórico accesible y exportación comprobada
Cómo corregir	Incidencia y actuación identificadas

Prueba las correcciones sin borrar lo que ocurrió

Imagina que una persona olvida fichar la salida y lo comunica después. Es un supuesto ilustrativo. El procedimiento debería permitir identificar la incidencia, la información utilizada para resolverla y quién intervino, sin convertir el horario previsto en una salida supuestamente registrada.

Comprueba qué permite la herramienta y qué parte necesita revisión de la empresa. No presentes como probado un control que solo aparece en una demostración comercial.

Si detectas un problema, conserva los datos originales y organiza la corrección que corresponda. La utilidad del sistema depende también de cómo se utiliza, no solo de las funciones incluidas en el plan contratado.

Puedes consultar con Alexis cómo ordenar la información laboral y los pendientes antes de cambiar el sistema. Lleva el registro actual y la norma o anuncio que motiva el cambio.

Contrata la adaptación que hayas comprobado

Relaciona cada requisito aplicable con una función, una condición del servicio y una prueba. Pide al proveedor que identifique qué versión ofrece y qué compromiso asume si cambia el marco que ha utilizado en su propuesta.

Compara implantación, usuarios, exportación, asistencia y continuidad del histórico. No inventes un ahorro o una fecha de cumplimiento para justificar una compra que todavía no has probado.

Antes de cerrar, separa tareas de la empresa y del proveedor: configurar una aplicación, informar del procedimiento y revisar los registros son trabajos distintos. Asigna responsables y comprueba el resultado de cada uno.

La guía de obligaciones de Taxea ayuda a ordenar responsabilidades en la actividad.

Antes de comprometer una implantación, revisa con Alexis qué información y gestiones debe coordinar tu empresa. Distingue el calendario legal de la fecha que propone el proveedor.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2015-11430 Real Decreto Legislativo 2/2015, de 23 de octubre, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley del Estatuto de los Trabajadores.

Imagina una pyme de un sector tradicional que quiere mejorar un proceso con ayuda externa. ¿Puede optar a ayudas a la innovación para pymes? En este supuesto ilustrativo, la respuesta depende de la convocatoria, del tipo de beneficiario y del proyecto que admite; la etiqueta de empresa tecnológica no resuelve el encaje.

Antes de preparar la solicitud, comprueba quién puede pedirla, qué actividad se financia, qué gastos y fechas se admiten y cómo tendrás que justificar el resultado. Presentar una idea útil no garantiza la concesión.

Relaciona los requisitos de beneficiario con tu empresa

Localiza bases, convocatoria y modificaciones vigentes. Comprueba territorio, actividad, tamaño, situación y demás condiciones aplicables a la entidad que solicitaría la ayuda.

No uses el resumen de una noticia como lista completa de requisitos. Si el programa permite distintos sectores, eso no elimina las otras condiciones ni acredita que tu proyecto esté comprendido.

Identifica qué documentos prueban cada requisito y qué dato sigue pendiente. Si una condición no encaja, estudia esa diferencia antes de dedicar trabajo a una memoria extensa.

Define el cambio que propone el proyecto y cómo se comprobará

Explica el proceso actual, el problema y el resultado que quieres obtener. Relaciona tareas, entregables y responsables con el objetivo que describe la convocatoria.

En el supuesto inicial, la pyme debería distinguir una compra habitual de una actuación que responda al proyecto admitido. No basta con añadir la palabra innovación al nombre de un gasto.

Si necesitas un proveedor o centro especializado, identifica qué trabajo realizará, qué entregará y qué documentación exige el programa sobre su intervención. No atribuyas al proveedor una habilitación o condición que no has comprobado.

Revisa cada gasto y su fecha antes de comprometerlo

El artículo 31 de la Ley General de Subvenciones regula los gastos subvencionables, su relación con la actividad y las condiciones temporales y de justificación que establece.

Contrasta la partida concreta con las bases: concepto, proveedor, importe, periodo y forma de acreditar realización y pago. Comprueba si existen requisitos sobre ofertas previas o contratación que debas atender antes de asumir el compromiso.

Separa la fecha de contratar, ejecutar, facturar, pagar y justificar. Una convocatoria puede dar relevancia distinta a cada una; no presupongas que basta con que la factura esté dentro de un periodo.

Marca los gastos cuya admisión requiere aclaración y resuélvela antes de incorporarlos como financiación segura. Un presupuesto del proveedor demuestra una oferta, no su aceptación como gasto subvencionable.

Comprobar el proyecto antes de invertir trabajo en la solicitud

Encaje que revisas	Prueba que necesitas preparar
Beneficiario	Datos y documentos de la pyme
Proyecto	Tareas y resultado admitidos
Gastos	Partidas, condiciones y fechas
Ejecución	Entregables, facturas, pagos y financiación

Prepara caja y compatibilidades además de la solicitud

Relaciona coste total, aportación propia y ayuda solicitada. Comprueba cuándo se pagaría y qué condiciones tendría un eventual anticipo, en lugar de asumir que financiará los primeros desembolsos.

Revisa otras ayudas o recursos vinculados al mismo proyecto y las condiciones de compatibilidad y límites aplicables. La existencia de dos programas no acredita que puedas sumar su financiación sin más.

Identifica qué ocurriría si la ayuda llega después o si solo se concede una parte. La decisión de ejecutar necesita un escenario financiable, no únicamente el importe que deseas solicitar.

Puedes revisar con Alexis el presupuesto, los documentos y las necesidades de caja del proyecto que quieres presentar. Aporta las bases y la convocatoria concreta.

Diseña la prueba de ejecución desde el comienzo

El artículo 30 de la Ley General de Subvenciones regula la justificación del cumplimiento de condiciones y objetivos, según la forma y normativa aplicables.

Prepara cómo relacionar tareas realizadas, entregables, facturas y pagos con las partidas aprobadas. Si el proyecto cambia, revisa qué comunicación o autorización exige el programa antes de dar por admitida la modificación.

El mismo artículo contempla acreditar importe, procedencia y aplicación de otros fondos que financien la actividad. Conserva esa relación desde el inicio para poder explicar el presupuesto completo.

Antes de presentar, comprueba que solicitud, memoria, presupuesto y anexos describen la misma versión del proyecto. Guarda lo realmente enviado y los justificantes, no solo una carpeta de documentos preparados.

La preparación termina cuando puedes explicar quién solicita, qué ejecutará, con qué financiación y cómo demostrará el resultado. Lo pendiente debe quedar identificado sin presentarlo como una concesión ya obtenida.

La guía fiscal del negocio ayuda a situar los registros de la actividad y del proyecto.

Si estás valorando presentarte, consulta con Alexis el encaje documental y económico que necesitas revisar antes de solicitar. Distingue gasto previsto, gasto admitido y ayuda concedida.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2003-20977 Ley 38/2003, de 17 de noviembre, General de Subvenciones.

¿Vas a invertir porque ha aumentado el número total de autónomos? Ese dato puede describir un conjunto muy distinto de tus clientes y competidores. Antes de usarlo para decidir, comprueba sector, territorio, periodo y qué cuenta exactamente la serie.

Los datos de afiliación de autónomos sirven para observar la evolución del colectivo. Para valorar tu negocio, relaciónalos después con demanda, precios y costes que hayas comprobado. Un aumento de afiliación no acredita por sí solo que tu actividad vaya a vender más.

Busca la serie y no te quedes con el titular

Abre la publicación original y localiza tabla, mes y fecha de referencia. Anota si el titular resume el conjunto del sistema, el trabajo por cuenta propia o un régimen y actividad concretos.

La Seguridad Social publica por separado la afiliación media mensual y la afiliación del último día del mes. Utiliza la misma medida cuando compares dos periodos; una media y una foto de cierre no describen el mismo momento.

Conserva el enlace o archivo del que sale la cifra. Si utilizas una revisión posterior, identifica esa versión para que puedas explicar por qué difiere de una noticia publicada antes.

Comprueba que el sector significa lo mismo en ambos periodos

El portal de la Seguridad Social advierte que desde enero de 2026 sus publicaciones incorporan la CNAE-2025 en sustitución de la CNAE-2009. Comprueba la clasificación utilizada antes de enlazar series por actividad.

Una denominación parecida no basta para asegurar que dos agrupaciones contienen los mismos negocios. Revisa las notas y el detalle disponible, especialmente si has descargado datos de años distintos.

Si no puedes establecer una comparación coherente, deja esa limitación escrita. Es preferible explicar qué falta que construir una tendencia sumando categorías cuyo alcance ha cambiado.

Separa el saldo del movimiento de altas y bajas

Observa qué variable ofrece la tabla: personas o situaciones en alta, entradas, salidas o variación entre dos fechas. No llames nuevos negocios a cualquier aumento sin comprobar qué representa.

Imagina dos sectores con un saldo parecido, pero con movimientos de entrada y salida diferentes. Es un supuesto ilustrativo, sin cifras reales. La variación final no explica por sí sola la estabilidad de quienes trabajan en cada sector.

Consulta la metodología cuando quieras interpretar esos movimientos. El portal también informa de una depuración de altas y bajas desde enero de 2026; al comparar con periodos anteriores, comprueba el alcance de ese cambio.

La información agregada tampoco permite atribuir motivos individuales a cada baja. Un dato de salida no demuestra, sin otra evidencia, que todos esos negocios hayan cerrado por falta de ventas.

Separar lo que explica la afiliación de lo que necesita comprobar tu negocio

Pregunta	Dato necesario
¿Qué se está contando?	Variable, régimen y metodología
¿Se pueden comparar periodos?	Misma medida y clasificación compatible
¿Describe mi mercado?	Actividad y territorio relevantes
¿Puedo financiar la decisión?	Costes, cobros y caja del negocio

Contrasta la estadística con la actividad de tu zona

Busca el territorio y el nivel sectorial que se aproximen al mercado que puedes atender. El conjunto de España puede ser útil como contexto y resultar insuficiente para elegir una ubicación concreta.

Separa cambios mensuales y evolución de varios periodos comparables. Identifica si estás observando una serie bruta o una medida con ajuste, y lee su metodología antes de atribuir un cambio a la temporada.

Añade información comercial que puedas comprobar: consultas recibidas, pedidos, precios ofertados y coste de prestar el servicio. Distingue una venta de una petición de información y una previsión de un compromiso firmado.

Puedes hablar con Alexis sobre los costes y la caja que necesitas contrastar antes de ampliar una actividad. Lleva los datos de tu negocio junto a la estadística utilizada.

Decide qué prueba necesitas antes de comprometer dinero

Formula una pregunta que la información disponible pueda responder. Por ejemplo, si quieres abrir una segunda ubicación, identifica qué necesitas saber sobre clientes, capacidad y gastos de ese lugar, además de la evolución del colectivo.

Prepara una prueba limitada con condiciones claras: qué gasto asumirás, qué observarás y qué resultado te haría revisar la decisión. No atribuyas a la estadística una demanda que todavía no has medido.

Documenta qué dato apoya cada hipótesis y cuál continúa sin contraste. La utilidad del análisis está en reducir una incertidumbre concreta, no en reunir cifras que hagan parecer inevitable la opción que ya habías elegido.

Cuando entren datos nuevos, revisa la hipótesis que afectan. Si cambia una tabla nacional pero tus ventas siguen otro recorrido, estudia ambas señales sin sustituir una por la otra.

La guía de impuestos del autónomo te ayuda a incluir las obligaciones de la actividad en el presupuesto.

Si estás valorando abrir o ampliar, consulta con Alexis las hipótesis económicas y el dinero necesario para probarlas. La estadística aporta contexto; el presupuesto necesita hechos del negocio.

Fuentes oficiales

• Seguridad Social: Estadísticas
• Seguridad Social: Estadísticas

¿Quieres dejar el cargo y la sociedad se quedaría sin una persona que pueda actuar? La renuncia del administrador de una sociedad necesita documentar la decisión y revisar la continuidad del órgano. No basta con desaparecer de la gestión o dejar de utilizar una cuenta de correo.

Separa comunicación de la renuncia, situación de la administración, inscripción y entrega de asuntos. La salida no borra por sí sola las responsabilidades que pudieran corresponder a actuaciones anteriores ni convierte un mensaje informal en una situación registral actualizada.

Comprueba qué cargo dejas y cómo funciona el órgano

Identifica nombramiento, aceptación y forma de administración. Un administrador único, varios solidarios, unos mancomunados o un consejo no plantean la misma continuidad al salir una persona.

Revisa estatutos, otros titulares y posibles suplentes. No supongas que un socio puede representar a la sociedad por ser socio ni que una persona empleada asume las funciones del administrador que se marcha.

Prepara una situación de las decisiones y gestiones próximas. La revisión jurídica necesita conocer si el órgano mantiene capacidad de actuar o queda bloqueado en asuntos que requieren representación.

Comunica la decisión de forma acreditable

El artículo 147 del Reglamento del Registro Mercantil contempla inscribir la dimisión mediante renuncia notificada fehacientemente a la sociedad o certificación del acta en los términos que regula.

Comprueba destinatario, forma y prueba de recepción con el profesional que tramite la salida. Conserva el documento remitido y su fecha; un borrador guardado en el ordenador no demuestra que se comunicó.

El mismo artículo exige que en el documento para inscribir la dimisión conste la fecha en que se produjo. No utilices indistintamente fecha de redacción, envío e inscripción si corresponden a hechos distintos.

Revisa cómo evitar que la sociedad quede sin administración

El artículo 171 de la Ley de Sociedades de Capital prevé mecanismos de convocatoria para nombrar administradores en determinados supuestos de vacante y sin suplentes.

Examina qué actuación corresponde en la situación concreta y quién puede llevarla a cabo. No conviertas una lista general en la obligación automática de convocar de cualquier administrador que renuncia, sin atender al órgano y a la continuidad.

Imagina que sale uno de dos administradores que necesitan actuar conjuntamente y no hay sustituto disponible. Es un supuesto ilustrativo. La revisión debe considerar la capacidad de actuación restante; no basta con contar que todavía queda una persona nombrada.

Puedes preparar con Alexis la relación de gestiones, obligaciones y documentos que necesitan continuidad durante la salida. La forma y los efectos de la renuncia requieren revisión jurídica y registral.

Cuatro comprobaciones para documentar la salida del administrador

Comprobación	Soporte o dato
Cargo y órgano	Nombramiento, estatutos y administración restante
Comunicación	Renuncia y constancia de su notificación
Continuidad	Gestiones y mecanismo de sustitución revisados
Registro	Presentación y resultado de la inscripción

Coordina inscripción y entrega de asuntos

Conserva el título presentado y el resultado registral. Distingue solicitud de inscripción, incidencia de calificación y asiento practicado: no son estados equivalentes.

Prepara la entrega de documentación económica, contratos, plazos y cuestiones abiertas a quien corresponda. Identifica lo entregado y lo que falta, sin atribuir aceptación a una persona que no la ha manifestado.

Revisa representación, autorizaciones y accesos con procedimientos seguros. No confundas entregar una contraseña con otorgar poder ni mantengas actos en nombre de la sociedad sin comprobar la facultad para realizarlos.

Conserva la prueba de la salida y revisa responsabilidades

El artículo 225 de la Ley de Sociedades de Capital impone deberes de diligencia en el desempeño del cargo. La situación anterior y la transición deben estudiarse con sus hechos y obligaciones.

No presentes la renuncia como una liberación automática de cualquier deuda o responsabilidad. El alcance depende de la causa, la actuación y el régimen que pudiera resultar aplicable.

Si aparece una reclamación, conserva nombramiento, comunicaciones, documentación entregada y fechas. Esa cronología permite revisar qué se hizo durante el cargo y qué ocurrió en la transición.

La salida estará mejor documentada cuando pueda distinguirse decisión, comunicación, continuidad y registro. Son comprobaciones distintas que ayudan a evitar una imagen de abandono o una afirmación de cese que no se corresponde con sus soportes.

La guía fiscal de Taxea sitúa las obligaciones que la sociedad mantiene.

Para preparar la transición, consulta con Alexis la documentación y los asuntos económicos pendientes al dejar el cargo. La revisión debe conservar la fecha y la actuación reales.

Fuentes oficiales

• BOE-A-2010-10544 Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2 de julio, por el que se aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital.
• BOE-A-1996-17533 Real Decreto 1784/1996, de 19 de julio, por el que se aprueba el Reglamento del Registro Mercantil.