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  • Has dado un poder a tu asesor: cuándo necesita aceptarlo para poder actuar


    No todos los poderes de Hacienda necesitan el mismo paso de confirmación del asesor. ¿Qué compruebas si ya lo otorgaste y todavía no puede actuar? El trámite concreto y el estado del apoderamiento. Repetir el alta sin identificar el problema puede dejar varias autorizaciones sin resolver la causa.

    La ayuda de la AEAT distingue la confirmación de los apoderamientos para consultar notificaciones. No conviene trasladar ese requisito a cualquier autorización ni confundirlo con la colaboración social. Para resolver el bloqueo necesitas saber qué actuación intenta realizar tu asesor y qué poder consta para ella.

    El trámite que quieres delegar determina la revisión

    Empieza con una acción concreta: presentar un documento, consultar datos o acceder a una notificación. Un poder sirve para las actuaciones comprendidas en su alcance. Que exista una autorización a favor del asesor no demuestra que incluya cualquier servicio de la sede.

    Recupera la referencia del apoderamiento y la identificación del apoderado. Contrástalas con el acceso que se está utilizando. Una diferencia entre la persona autorizada y la que entra al servicio puede explicar el problema sin que haga falta crear otro poder.

    También conviene copiar el mensaje de error completo. «No me deja» puede significar que falta una autorización, que está pendiente una confirmación o que se está intentando una gestión diferente de la prevista.

    Identifica además si el poder se otorgó a una persona o a una entidad. Esa información debe corresponder al acceso utilizado para la actuación, no solo al nombre comercial de la asesoría.

    La confirmación se comprueba en los poderes relacionados con notificaciones

    La documentación técnica de la AEAT indica que, una vez otorgado el poder, la confirmación del apoderado se realiza para los apoderamientos de consulta de notificaciones, mediante la gestión de poderes recibidos.

    Por tanto, no basta con que el otorgante haya terminado el alta en ese supuesto. Conviene que el apoderado compruebe el poder recibido y su estado. Para otros trámites, revisa su funcionamiento específico en vez de asumir que falta exactamente el mismo paso.

    Cómo localizar el paso que puede estar pendiente
    Comprobación Qué necesitas saber
    Actuación solicitada Qué servicio quiere utilizar el asesor
    Alcance del poder Qué trámites incluye la autorización registrada
    Estado del poder recibido Si existe algún paso de confirmación aplicable
    Identidad de acceso Si corresponde al apoderado que figura en el registro

    Si el poder trata de notificaciones, no des por completada la organización del seguimiento solo porque figure creado. Aclara quién revisará los avisos y quién atenderá los documentos que se reciban.

    Colaboración social y apoderamiento no son equivalentes

    La ayuda oficial sobre descarga de certificados explica que, para recoger certificaciones tributarias de terceras personas, se necesita el apoderamiento correspondiente. También identifica el poder de consulta de datos personales utilizado en esas gestiones.

    Esta distinción evita una confusión habitual: que el asesor pueda realizar algunas presentaciones no implica que tenga habilitada toda consulta. Antes de insistir en el mismo acceso, comprueba si el servicio exige una autorización específica.

    No otorgues poderes más amplios de lo que necesitas únicamente para salir de un error que todavía no se ha identificado. Describe la actuación y revisa qué autorización permite realizarla. Después comprueba el resultado con ese mismo trámite.

    Comprueba el acceso después de completar el paso pendiente

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que el titular ha dado de alta un poder relacionado con notificaciones y el asesor aún no lo ha confirmado. El siguiente paso es revisar el poder recibido, no crear varias autorizaciones iguales hasta que una funcione.

    Si se completa la confirmación y el error continúa, conserva la referencia y el mensaje. Revisa el alcance, la vigencia y la identidad utilizada. Cada comprobación debe responder a una causa posible, en vez de repetir la operación sin saber qué cambió.

    Alexis puede ayudarte a identificar qué poder necesita la gestión y si hay una confirmación pendiente.

    Qué dejar acordado con la asesoría

    Conserva una relación de actuaciones delegadas y de poderes utilizados. Añade quién recibe y revisa la documentación y qué información debe trasladar al titular. La autorización técnica permite actuar; la organización del servicio necesita además un reparto claro del trabajo.

    La guía de trámites por internet sitúa los accesos y gestiones. Para resolver este bloqueo, termina con una comprobación práctica: el asesor puede realizar el trámite acordado mediante la autorización correcta, sin utilizar tus claves personales.

    Consulta con Alexis el mensaje que aparece y la actuación que quieres delegar antes de crear otro apoderamiento.

    Fuentes oficiales

  • Cambias de asesor: cómo revocar un poder de Hacienda y comprobar que dejó de estar vigente


    Cambiar de asesor no elimina por sí solo los poderes que le otorgaste en la sede de Hacienda. ¿Has comprobado cuáles siguen vigentes? Entra en la consulta de apoderamientos, localiza a la persona o entidad anterior y revisa cada trámite antes de revocarlo.

    La AEAT permite consultar los poderes otorgados, acceder a su detalle y revocarlos. El cambio queda mejor controlado si conservas el resultado y vuelves a consultar el estado. Así separas la decisión de dejar de trabajar con alguien de la situación efectiva de sus autorizaciones electrónicas.

    Identifica a quién se otorgó realmente el poder

    El nombre comercial del despacho puede no ser suficiente para localizarlo. Recupera la identificación de la persona o entidad apoderada y contrástala con la que aparece en el registro. Si hay varios poderes, revisa qué función cumple cada uno.

    Un mismo cambio de asesor puede requerir atender trámites que estaban en manos distintas. No presupongas que retirar un poder a una persona resuelve cualquier otra autorización relacionada con el despacho. Trabaja con lo que figura registrado.

    Antes de actuar, acuerda también quién seguirá los asuntos abiertos. Revocar una autorización no termina una presentación pendiente ni explica qué documentación debe recibir el nuevo asesor. Esa coordinación forma parte del cambio de servicio.

    La consulta oficial permite revisar todos los resultados

    La ayuda de la AEAT sitúa la gestión en el área personal, dentro de «Mis apoderamientos otorgados». Tras identificarte, puedes buscar por apoderado, estado, trámite y vigencia. Utiliza filtros que permitan localizar los poderes que necesitas revisar.

    La propia ayuda advierte de que inicialmente se muestran los primeros registros y explica cómo avanzar cuando hay más resultados. Por eso no cierres la revisión al ver una primera pantalla sin comprobar si existe continuación.

    Qué mirar en cada apoderamiento antes de revocarlo
    Dato Pregunta que resuelve
    Apoderado ¿Es la persona o entidad cuya autorización quieres retirar?
    Trámite ¿Qué actuación permite realizar ese poder?
    Vigencia y estado ¿Qué situación consta actualmente en el registro?
    Referencia ¿Puedes identificar el poder al revisar el resultado?

    Si haces la revisión para una sociedad, comprueba que has accedido y actúas con la representación que corresponda. La consulta de tus poderes personales no sustituye la de los otorgados por otra entidad.

    Revocar un poder concreto y utilizar la opción masiva son decisiones distintas

    Desde el detalle del poder se puede revisar su vigencia y revocarlo. La ayuda oficial describe también una revocación masiva de los poderes otorgados al apoderado. Antes de utilizar esa función, comprueba que quieres retirar el conjunto incluido.

    Si solo necesitas terminar una autorización, no utilices una operación amplia sin revisar su alcance. Y si tu decisión es retirar todas, verifica que el apoderado seleccionado es el correcto. Una herramienta masiva ahorra pasos, pero exige saber sobre qué registros actúa.

    Conserva la información del resultado que ofrece el servicio. Después vuelve a la consulta y comprueba cómo aparecen los poderes afectados. Pulsar un botón y ver un mensaje incompleto no aporta la misma certeza que revisar su estado posterior.

    Las notificaciones pendientes necesitan seguimiento propio

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que cambias de asesor mientras existe un expediente con documentación por revisar. La revocación del poder y la entrega de ese expediente son actuaciones diferentes. Organiza quién consultará su situación y quién atenderá los próximos pasos.

    No supongas que el nuevo despacho conoce automáticamente lo que había recibido el anterior. Pide una relación de asuntos abiertos, documentos presentados y justificantes. El relevo debe permitir entender qué trabajo está terminado y qué continúa pendiente.

    Alexis puede ayudarte a preparar la revisión de poderes y asuntos abiertos cuando cambies de asesor.

    Cómo comprobar que el cambio quedó bien cerrado

    Repasa la consulta posterior, la identificación del apoderado y los trámites revocados. Guarda el resultado junto a la fecha del cambio. Si un poder sigue apareciendo de una forma que no entiendes, aclara la situación antes de darlo por retirado.

    La guía de trámites por internet ofrece el contexto de las gestiones electrónicas. Para este cambio, termina con una relación concreta: qué autorizaciones retiraste, cuáles siguen vigentes y quién se ocupa desde ahora de cada asunto.

    No necesitas compartir tus claves personales con el nuevo asesor para revisar la representación. Utiliza las vías oficiales de identificación y apoderamiento que correspondan al servicio.

    Habla con Alexis si necesitas organizar el relevo de asesoría y comprobar los poderes que has retirado.

    Fuentes oficiales

  • Tu negocio tiene beneficio pero no tiene dinero: cómo localizar el desfase


    Cierras el mes con beneficio y, al mirar el banco, apenas queda dinero para los próximos pagos. ¿Dónde está la diferencia? Compara clientes pendientes de cobro, compras pagadas y movimientos de financiación. El resultado contable y el saldo disponible no recogen las operaciones de la misma forma.

    El principio de devengo del Plan General de Contabilidad registra ingresos y gastos cuando corresponden, con independencia del cobro o pago. Por eso una venta puede formar parte del resultado antes de convertirse en dinero. Para encontrar el desfase necesitas pasar de la cifra contable a los movimientos reales y previstos de caja.

    Una venta registrada puede seguir pendiente de cobro

    Revisa qué clientes deben dinero y cuándo esperas recibirlo. No basta con sumar las facturas emitidas del mes: comprueba cuáles se han cobrado, cuáles están vencidas y cuáles todavía están dentro del plazo acordado.

    Si hay una incidencia comercial, sepárala de un retraso que solo responde al calendario de pago. Una previsión de cobros necesita explicar qué importe está confirmado y cuál depende de resolver una discrepancia con el cliente.

    Esta revisión permite detectar negocios que venden, pero financian durante demasiado tiempo a sus clientes. La solución empieza por conocer el desfase; no por asumir que cualquier falta de saldo significa que la contabilidad está mal.

    Una compra grande puede sacar dinero antes de convertirse en gasto

    Piensa en un equipo que utilizarás durante varios ejercicios. Su pago puede concentrarse en un momento, mientras que su coste se reconoce contablemente mediante la amortización que corresponda. Ese recorrido no coincide con el de un consumo corriente.

    También puede haber compras destinadas a existencias o pagos adelantados. Antes de comparar el extracto con los gastos del periodo, identifica qué representa cada movimiento. No conviertas todo el dinero que sale en gasto del mismo mes.

    Movimientos que pueden separar resultado y saldo
    Movimiento Qué diferencia conviene estudiar
    Venta pendiente de cobro Puede figurar en el resultado sin haber entrado en el banco
    Compra de un equipo El pago y la imputación contable del coste pueden seguir ritmos distintos
    Devolución de financiación Hay que distinguir principal y coste financiero
    Aportación o retirada de fondos Debe identificarse su naturaleza antes de compararla con las ventas

    La tabla sirve para localizar partidas, no para contabilizarlas automáticamente. Revisa el documento y la naturaleza de cada operación antes de decidir dónde corresponde registrarla.

    La financiación puede sostener el saldo sin mejorar el beneficio

    Recibir dinero de un préstamo no equivale a una venta. Del mismo modo, devolver el principal requiere dinero y debe distinguirse de los intereses. Si juntas ambos conceptos como un solo gasto mensual, la comparación con el resultado perderá precisión.

    Revisa el cuadro de pagos de la financiación y separa sus componentes. Después comprueba qué cargos están previstos y con qué cobros ordinarios esperas atenderlos. El banco puede tener saldo hoy porque hay financiación disponible, aunque la actividad todavía no genere suficiente caja.

    La situación contraria también existe: una empresa puede estar devolviendo deuda y mantener un resultado positivo, pero disponer de menos dinero del que sugiere ese beneficio. Para entenderlo necesitas ver ambos recorridos.

    Haz una conciliación corta antes de buscar otra financiación

    Parte del saldo disponible y anota los cobros y pagos próximos con sus fechas. Incluye los compromisos que no aparecen como un gasto ordinario del mes y evita contar como seguros los cobros que todavía están en discusión.

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que has vendido con cobro aplazado y acabas de pagar un equipo. El resultado puede reflejar las ventas, mientras el banco soporta la compra antes de recibir el dinero de los clientes. Identificar ambos movimientos permite explicar el desfase sin inventar una pérdida.

    Después revisa si se trata de una situación puntual o repetida. Si cada ciclo exige más dinero, estudia el plazo de cobro, el nivel de compras y el margen de la actividad. Una previsión solo sirve si incorpora esa realidad.

    Puedes preparar con Alexis una comparación entre resultado, saldos pendientes y próximos movimientos de banco.

    Qué información necesitas para encontrar la causa

    Reúne la cuenta de resultados, el extracto, los saldos de clientes y proveedores y los pagos de financiación. Añade las compras de equipos y otros movimientos relevantes del periodo. No hace falta empezar con un informe enorme: sí con datos que se puedan relacionar.

    La guía de decisiones para una pequeña empresa ofrece el contexto de gestión. En este caso, la revisión debe terminar identificando qué parte del dinero falta por cobrar, qué parte se ha destinado a otros usos y qué compromisos llegan después.

    Habla con Alexis si tu negocio muestra beneficio y necesitas entender por qué ese resultado todavía no se ve en la cuenta.

    Fuentes oficiales

  • Tu proveedor cambia de marca: evita duplicar su ficha y sus compras


    Crear otro proveedor solo porque cambia el logotipo puede dividir el historial de tus compras sin necesidad. ¿Qué debes comprobar si aparece un nombre comercial distinto en la factura? Primero, quién la emite: su nombre completo o denominación social y su NIF. Después podrás decidir si necesitas actualizar una ficha o si te está facturando otra persona o empresa.

    En una factura completa, el Reglamento de facturación exige el nombre y apellidos o la denominación social completa del emisor. También pide el número de identificación fiscal con el que realiza la operación. La marca por la que conoces el negocio no sustituye esos datos. Aquí hablamos de facturas completas recibidas, no de los requisitos particulares de una factura simplificada.

    Busca al emisor debajo de la marca

    Empieza por el apartado donde se identifica al proveedor. El nombre que destaca en la cabecera puede ser una marca, mientras que más abajo figura la persona o sociedad que te ha vendido el producto o prestado el servicio.

    No decidas por el parecido del logotipo, la dirección de correo o el nombre de la tienda. Puedes seguir tratando con las mismas personas y recibir una factura emitida por alguien distinto. También puede ocurrir lo contrario: que la presentación cambie y el emisor siga siendo el mismo.

    Si solo aparece la marca y no encuentras los datos exigidos al emisor, pide al proveedor que aclare o complete el documento. Escribir tú una denominación en el programa contable no corrige la información de la factura que has recibido.

    Compara la factura nueva con una anterior

    Abre una factura anterior del proveedor y compara el NIF y el nombre completo o denominación social con los del documento nuevo. Mira también qué operación se está facturando y a quién la encargaste. Una diferencia merece una explicación; no es una instrucción automática para borrar lo que ya tenías registrado.

    Que coincida el NIF tampoco significa que debas ignorar cualquier discrepancia en el nombre. Puede haber un dato desactualizado o un error que necesite aclaración. Confirma qué información debe constar antes de convertir una suposición en la nueva ficha del proveedor.

    Haz la consulta por un contacto que ya tengas contrastado. Formula una pregunta sencilla: quién emite ahora las facturas y qué datos identificativos debes utilizar. No necesitas pedir documentos ajenos a esa comprobación ni rehacer todo el historial de compras.

    Decide qué cambiar después de identificar a quien factura

    Cómo orientar la revisión del proveedor
    Qué observas Qué debes aclarar Siguiente paso
    Marca nueva, datos del emisor coincidentes Si únicamente ha cambiado la presentación comercial Revisa la identificación que muestras en la ficha sin duplicar compras
    Nombre y NIF distintos Quién ha realizado y factura la operación nueva Valora una ficha diferenciada cuando la identidad esté confirmada
    NIF coincidente, denominaciones que no encajan Qué dato debe corregirse o actualizarse Pide aclaración antes de modificar la ficha
    Solo aparece una marca Los datos identificativos que faltan en la factura completa Solicita al emisor el documento debidamente identificado

    Conserva la relación entre cada factura y su emisor. No muevas documentos antiguos a otra persona por tu cuenta: una factura nueva con otra marca no explica qué ha sucedido con las operaciones anteriores.

    Alexis puede comparar contigo la factura antigua y la nueva para aclarar la identificación del proveedor y su registro.

    Un ejemplo: cambia el rótulo, pero no quien te vende

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que una tienda estrena marca. Recibes su siguiente factura con un diseño completamente diferente, pero en el apartado del emisor aparecen el mismo NIF y la misma denominación social que en la anterior.

    Antes de crear otro proveedor, comprueba si la novedad es únicamente comercial. Si abres dos fichas sin relacionarlas, una búsqueda por el nombre nuevo puede dejar fuera las compras anteriores. Eso puede complicar la consulta de una factura o la revisión de un saldo.

    Si, en cambio, el documento nuevo identifica a otra persona o sociedad, no lo soluciones sustituyendo todos los datos antiguos. Aclara a quién corresponde esa compra y conserva cada documento con la identificación de su emisor.

    Revisa el historial antes de cerrar la modificación

    Cuando hayas aclarado el cambio, comprueba que la misma factura no se haya registrado dos veces bajo nombres diferentes. Revisa también si hay un abono que debas relacionar con una compra anterior. Cambiar una etiqueta de búsqueda no debería hacerte perder esa relación.

    La guía de facturación de Taxea explica los datos del documento. Para esta duda concreta, separa tres cuestiones: cómo se anuncia el negocio, quién emite la factura y cómo lo identificas en tu contabilidad.

    Habla con Alexis si el cambio de nombre del proveedor te deja dudas. Prepara ambas facturas y la aclaración que te haya dado su emisor.

    Fuentes oficiales

  • Importass rechaza el IBAN nuevo: comprueba el cambio de cuenta de tu cuota


    ¿Ya pagas la cuota de autónomo y, al cambiar la cuenta en Importass, se rechaza el IBAN nuevo? Revisa la incidencia dentro del cambio de domiciliación: identifica qué cuenta consta, qué mensaje aparece y si existe un justificante de la solicitud. Antes de cerrar la cuenta anterior, comprueba qué cambio se ha admitido y desde qué mes tendrá efecto.

    Esta guía se centra en cambiar la cuenta de la cuota de autónomo en Importass. Si el error aparece durante tu primera alta, consulta la guía para revisar el rechazo bancario del alta. Son momentos distintos y conviene conservar el justificante correspondiente a cada gestión.

    Empieza por la cuenta que figura en tu domiciliación

    Consulta los datos disponibles del trabajo autónomo y localiza el IBAN que aparece para pagar. Compáralo con la cuenta que utilizas y con los últimos movimientos bancarios. Anota si quieres sustituir una cuenta activa, una que está en proceso de cierre o una que ya no puede atender cargos.

    Guarda el mensaje completo del rechazo. Un error al introducir caracteres se estudia de forma distinta a una incidencia sobre la entidad o la titularidad. No cambies datos de actividad o fechas de alta para intentar superar una validación bancaria.

    Si ya has enviado una solicitud, busca su recibo antes de repetirla. La pantalla en la que escribiste el IBAN nuevo no demuestra por sí sola que el cambio haya quedado presentado.

    Comprueba la entidad y cómo has indicado al titular

    La guía de Importass señala que la entidad elegida debe estar autorizada como colaboradora para esa modalidad de pago. Contrasta la información de la cuenta con la relación oficial; poder enviar transferencias desde ella no resuelve esa comprobación.

    La relación de la Tesorería identifica la entidad financiera y su tipo de colaboración. Utiliza esos datos para localizar la entidad concreta y consulta cualquier duda sobre la modalidad requerida, sin dar por válida una marca comercial solo porque se parezca al nombre de la lista.

    Importass permite domiciliar en una cuenta de otra persona con su consentimiento y la información de titularidad que pide el trámite. Por tanto, verifica cómo has comunicado al titular antes de atribuir el rechazo únicamente a que la cuenta no está a tu nombre.

    Para comprobarlo con ayuda, prepara la identificación de la entidad, el mensaje y la fecha de la gestión. Oculta los datos que no sean necesarios y conserva los documentos bancarios completos para los canales que correspondan.

    Mira desde qué mes se aplica el cambio

    La guía oficial indica que un cambio realizado entre los días 1 y 13 tiene efectos en el mismo mes; si se realiza desde el día 14, sus efectos comienzan el primer día del mes siguiente. Comprueba esa regla en el servicio al presentar y conserva la fecha de tu solicitud.

    Fecha del cambio según la guía de Importass
    Cuándo se realiza Efecto indicado
    Entre los días 1 y 13 En el mismo mes de la solicitud
    Desde el día 14 Desde el primer día del mes siguiente

    La regla temporal no acredita que una solicitud rechazada se haya aceptado. Primero confirma el resultado de la gestión y después identifica qué cuenta corresponde al cargo que estás comprobando. Si el justificante o los datos del servicio no permiten aclararlo, consulta el estado concreto con la Seguridad Social.

    Consulta con Alexis el rechazo del IBAN nuevo: indica cuándo solicitaste el cambio y qué resultado aparece.

    Antes de cerrar la cuenta anterior, concilia el siguiente cargo

    Como control práctico, conserva juntos el justificante, los datos de domiciliación y el movimiento de la cuota. Así podrás distinguir una modificación pendiente de efecto, un cargo en la cuenta anterior o una incidencia distinta.

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que solicitas el cambio después del corte que recoge la guía y quieres cerrar la cuenta anterior esa misma semana. El siguiente paso es confirmar el mes de efectos y la cuenta prevista para el cargo. La intención de cambiar de banco no sustituye esa comprobación.

    Si aparece una devolución o una deuda, revisa su estado mediante la gestión que corresponda. No hagas un ingreso por tu cuenta solo para compensar un posible cargo ni des por cancelada una deuda porque ya hayas cambiado el IBAN. Son actuaciones que necesitan sus propios datos y justificantes.

    Plantea una consulta que permita localizar la incidencia

    Resume el problema en una secuencia breve: cuenta anterior, fecha de solicitud, mensaje recibido, justificante disponible y estado del último cargo. Añade qué servicio utilizaste. Esto permite revisar el cambio sin reconstruirlo a partir de capturas desordenadas.

    Evita incluir contraseñas o códigos de acceso. Una revisión documental puede empezar por el mensaje y la cronología; si hace falta comprobar un dato bancario completo, utiliza un canal adecuado para ese documento.

    La comprobación termina cuando puedes relacionar la gestión admitida, su mes de efectos y el cargo correspondiente. Mantén la cuenta anterior como una cuestión pendiente de revisar hasta aclarar esos puntos.

    La guía general de cotización del autónomo sitúa el resto de gestiones de la cuota. El cambio de banco necesita comprobar además el resultado de su propia solicitud.

    Prepara con Alexis la consulta sobre tu cambio de cuenta y los justificantes que faltan para comprobarlo.

    Fuentes oficiales

  • Usas un algoritmo para seleccionar personal: qué información pedir al proveedor


    La información sobre sistemas automatizados en el trabajo ha ganado otra referencia normativa con el Real Decreto 723/2026. ¿Qué necesitas pedir al proveedor si usas una herramienta que ordena candidaturas o recomienda decisiones sobre tu plantilla? Datos de entrada, reglas utilizadas y papel de la empresa. «Lo calcula la inteligencia artificial» no explica el proceso.

    El Estatuto de los Trabajadores reconoce al comité de empresa un derecho de información sobre parámetros, reglas e instrucciones de sistemas que afectan a decisiones laborales. Para poder explicar el uso de la herramienta, necesitas conocerlo tú primero y distinguir una ayuda administrativa de un sistema que influye en la decisión.

    Describe qué decisión ayuda a tomar el sistema

    Empieza con un uso concreto. ¿Ordena currículums, recomienda una selección, distribuye tareas o propone turnos? No lo describas únicamente con el nombre del producto. Un programa puede realizar varias funciones y tener consecuencias distintas según cómo se configure.

    Identifica también quién recibe su resultado y qué hace con él. Una recomendación que se acepta de forma automática tiene un recorrido diferente de una información que una persona contrasta antes de decidir. Lo importante es describir el funcionamiento real en tu empresa.

    Pide al proveedor una explicación comprensible del uso contratado. Una lista de ventajas comerciales no sustituye la información sobre qué entradas procesa, qué resultado devuelve y qué límites reconoce la herramienta.

    La empresa necesita información sobre las reglas, no solo sobre la marca

    El artículo 64.4.d del Estatuto se refiere a parámetros, reglas e instrucciones de algoritmos o sistemas de inteligencia artificial que afectan a decisiones capaces de incidir en condiciones de trabajo, acceso y mantenimiento del empleo, incluida la elaboración de perfiles.

    Esa referencia ayuda a preparar las preguntas al proveedor. Si el programa puntúa candidaturas, necesitas entender qué factores utiliza y cómo influyen en el resultado. No basta con saber que genera una puntuación o que otra empresa también lo utiliza.

    Preguntas útiles para entender la herramienta contratada
    Pregunta al proveedor Qué permite aclarar
    ¿Qué decisión ayuda a tomar? Su función concreta dentro del proceso laboral
    ¿Qué datos y reglas utiliza? Los elementos que influyen en el resultado
    ¿Qué revisa una persona? El papel real de la empresa antes de decidir
    ¿Cómo se comunican los cambios? Qué ocurre al actualizar el sistema o su configuración

    Si una respuesta no se entiende, pide que se explique con el proceso que vas a utilizar. Una definición técnica puede ser correcta y, aun así, no permitirte conocer qué sucede con una candidatura concreta dentro de tu organización.

    No confundas los distintos destinatarios de la información

    El derecho del comité de empresa y la información individual sobre la relación laboral no son el mismo trámite. El Real Decreto 723/2026 incluye información sobre la existencia y las pautas de sistemas automatizados cuando se emplean para determinadas decisiones relativas a condiciones de trabajo.

    La norma contiene su propio ámbito y condiciones de aplicación. No permite afirmar que cualquier uso de un programa exige exactamente el mismo documento para todas las personas. Revisa el proceso, las relaciones afectadas y la obligación que corresponda antes de preparar la información.

    Este artículo ayuda a reunir datos para esa revisión. No certifica que una herramienta concreta cumpla toda la normativa laboral, de datos personales o de inteligencia artificial por el hecho de responder a las preguntas de la tabla.

    Una actualización puede cambiar el uso que ya habías explicado

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que inicialmente utilizas un programa para ordenar documentos y después activas una función que recomienda descartar candidaturas. El producto puede conservar el mismo nombre, pero el proceso de decisión ha cambiado.

    Registra quién autoriza esa configuración y qué información entrega el proveedor. También conviene saber cómo se detecta un resultado que necesita revisión y quién puede detener su utilización mientras se aclara una incidencia.

    Alexis puede ayudarte a ordenar la documentación del proveedor y las preguntas que necesita resolver tu empresa antes de usar la herramienta.

    Qué guardar antes de incorporar la función al trabajo diario

    Conserva el contrato, la descripción del uso, la información sobre reglas y datos y la configuración aceptada. Añade la persona responsable de revisarla cuando cambie el servicio. Una autorización interna genérica resulta poco útil si nadie sabe qué función quedó activada.

    La organización de una pequeña empresa también exige conocer cómo se toman sus decisiones. Cuando interviene un algoritmo, el primer paso es poder explicar su papel con palabras comprensibles y documentación del sistema que realmente utilizas.

    Habla con Alexis si necesitas preparar una revisión documental del programa que interviene en tus decisiones de personal.

    Fuentes oficiales

  • Pagas el seguro profesional en varios recibos: cómo separar la póliza y sus cargos


    Ves varios cargos de la aseguradora durante el año y todos parecen corresponder al mismo seguro. ¿Registras cada recibo como una póliza distinta? Recupera el contrato y su vigencia: el fraccionamiento del pago y el periodo al que corresponde el gasto son datos diferentes.

    Para registrarlo necesitas conocer qué se asegura, a quién, durante qué fechas y qué importe corresponde a la prima y a los demás conceptos. Después aplica el criterio temporal que corresponda a tu actividad. El banco ayuda a comprobar los pagos, pero no explica por sí solo el alcance de la póliza.

    Empieza por la póliza, no por el primer cargo del banco

    Busca las condiciones donde figuran el tomador, el riesgo cubierto y la duración. Si has renovado, comprueba que trabajas con la documentación vigente y no con el presupuesto que recibiste el año anterior.

    Una misma aseguradora puede gestionar varias pólizas y utilizar descripciones parecidas en los cargos. Relaciona cada recibo con su contrato para no mezclar el seguro del negocio con otro de carácter personal o con una cobertura distinta.

    Si hay un cambio durante la vigencia, conserva el suplemento o la comunicación que lo explica. Una devolución parcial o un nuevo cargo puede responder a esa modificación. Sin el documento, el extracto solo muestra dinero que entra o sale.

    Pagar por partes no determina por sí solo cuándo se imputa el gasto

    El Plan General de Contabilidad recoge el principio de devengo: los ingresos y gastos se imputan al ejercicio al que corresponden, con independencia de cuándo se cobren o paguen. Por eso, bajo ese criterio, el calendario de recibos no sustituye la revisión de la cobertura.

    En IRPF puede existir un criterio de cobros y pagos para determinadas actividades y con sus condiciones reglamentarias. Antes de aplicar una regla temporal al seguro, comprueba qué criterio sigue realmente tu actividad. No elijas uno para esta póliza y otro para los demás gastos por conveniencia.

    Qué explica cada fecha del seguro
    Fecha o periodo Qué debes identificar
    Vigencia de la póliza El tiempo durante el que existe la cobertura contratada
    Vencimiento del recibo Cuándo corresponde atender ese pago
    Cargo bancario Cuándo se ha abonado efectivamente el importe
    Renovación o suplemento Qué condiciones han cambiado y desde cuándo

    Cuando la cobertura abarca parte de dos ejercicios, esa diferencia merece una revisión específica. No des por hecho que el año del primer recibo absorbe toda la póliza si tu criterio es el devengo.

    El recibo debe relacionarse con una cobertura de la actividad

    Antes de estudiar su deducción, identifica qué relación tiene el seguro con el trabajo que realizas. El nombre comercial de la póliza o el hecho de pagar desde la cuenta del negocio no resuelven por sí solos esa cuestión.

    Si un contrato mezcla coberturas, solicita el detalle necesario para entenderlas. No inventes un porcentaje profesional a partir del número de recibos. El reparto debe apoyarse en las condiciones y en el uso o riesgo que se está asegurando.

    Esta guía se centra en ordenar una póliza y sus pagos. No afirma que cualquier seguro sea deducible ni calcula el tratamiento de una indemnización. Esas decisiones necesitan revisar el contrato y las reglas del supuesto concreto.

    Una renovación puede explicar por qué el cargo cambia

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que el nuevo recibo es mayor y lo registras como una subida de la prima. Antes de cerrar esa explicación, comprueba si se ha añadido una cobertura, si cambió el fraccionamiento o si existe algún concepto adicional.

    La comparación útil es entre las condiciones y el desglose de ambos periodos. Así puedes conocer qué coste se repite y qué parte corresponde a una modificación puntual. El total del banco, sin esa comparación, puede llevarte a presupuestar mal el siguiente ejercicio.

    Si un recibo se devuelve, comprueba con la aseguradora cuál es la situación del contrato. No deduzcas del movimiento bancario, sin más información, que la cobertura sigue igual o que la póliza se ha cancelado.

    Puedes revisar con Alexis cómo relacionar la póliza, los recibos y el criterio de imputación de tu actividad.

    Qué conservar para el próximo cierre

    Guarda la póliza completa, sus suplementos, los recibos y los pagos. Añade una relación sencilla de vigencia e importes para que no sea necesario reconstruir el contrato cada trimestre. Si queda un concepto sin identificar, déjalo señalado y pide su aclaración.

    En la guía de gastos de la actividad puedes situar las comprobaciones generales. Para este seguro, lo decisivo es que la documentación explique qué cobertura has contratado y cómo se registra conforme al criterio que corresponde.

    Consulta con Alexis cómo registrar ese seguro que pagas en varios cargos a lo largo del año.

    Fuentes oficiales

  • Una máquina nueva para I+D: por qué importa cuándo empieza a funcionar


    Se acerca el cierre y la máquina para I+D está comprada, pero todavía falta su instalación. ¿En qué ejercicio se sitúa la inversión a efectos de la deducción? La ley toma como referencia la puesta en condiciones de funcionamiento. La fecha de factura no resuelve por sí sola esa comprobación.

    Por eso no basta con la fecha de la factura ni con haber pagado al proveedor. Necesitas saber cuándo estuvo preparado el equipo para el uso al que se destina y conservar la documentación que lo explica. Esta comprobación temporal se añade a las demás condiciones del incentivo.

    La factura no cuenta toda la puesta en marcha

    Un equipo puede comprarse, entregarse, instalarse y probarse en momentos distintos. Si solo conservas la factura, será difícil explicar en qué estado se encontraba al cerrar el ejercicio. Pide a quienes gestionan la instalación que documenten los hitos reales.

    No necesitas crear una fecha artificial para que coincida con el cierre. Reúne la información sobre recepción, montaje, pruebas y aceptación. La revisión debe permitir conocer cuándo quedó en condiciones de funcionamiento, aunque no coincida con el calendario inicialmente previsto.

    Si el proveedor factura por anticipado, distingue ese documento de la entrega y de la puesta en marcha. Pagar una parte importante del precio no demuestra, por sí solo, que el equipo ya estuviera preparado para funcionar.

    La regla temporal aparece en la base de la deducción por I+D

    El artículo 35.1 de la Ley del Impuesto sobre Sociedades establece que las inversiones se entienden realizadas cuando los elementos patrimoniales se ponen en condiciones de funcionamiento. La AEAT recoge esta referencia al explicar la deducción.

    Esta regla responde a una pregunta distinta de cuánto cuesta la máquina o si su destino encaja en I+D. Primero hay que verificar el tipo de elemento, su afectación y las demás condiciones. Después importa situar correctamente la inversión en el tiempo.

    Hitos que conviene distinguir al adquirir un equipo para I+D
    Hito Qué permite conocer
    Pedido y contrato Qué se ha encargado y qué condiciones se pactaron
    Factura y pago Cómo se documenta y atiende el precio
    Entrega e instalación Qué ha llegado y qué trabajo falta
    Condiciones de funcionamiento Cuándo está preparado el elemento para su uso

    La cronología debe apoyarse en los documentos y en la situación real del equipo. Una fecha incluida en el presupuesto es una previsión; no sustituye la comprobación de lo que ocurrió después.

    La inversión tiene requisitos distintos de los gastos del proyecto

    La ley contempla una deducción específica para inversiones en elementos del inmovilizado material e intangible, excluidos edificios y terrenos, afectos exclusivamente a actividades de investigación y desarrollo.

    Comprar un equipo que parece avanzado no demuestra esa afectación. Tampoco permite trasladar esta regla de inversión a cualquier proyecto calificado como innovación tecnológica. Identifica el supuesto que estás analizando antes de incorporar la máquina a una previsión fiscal.

    La norma exige además permanencia en el patrimonio hasta cumplir la finalidad específica, con las excepciones que recoge. Si está prevista su venta, cesión o cambio de uso, inclúyelo en la revisión. La fecha de puesta en funcionamiento no agota las condiciones del incentivo.

    Una entrega cercana al cierre merece una comprobación concreta

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que el proveedor entrega la máquina al final del ejercicio, pero falta instalar una parte necesaria para que funcione. La factura y el albarán explican la compra y la recepción; no resuelven automáticamente cuándo quedó en condiciones de uso.

    Recupera la información de instalación y las pruebas realizadas después. Si existen incidencias, conserva qué impedían y cuándo se resolvieron. No elijas entre fechas mirando cuál produce el resultado fiscal más favorable.

    Esta revisión es útil tanto para la empresa como para un centro tecnológico que prepara el presupuesto del proyecto. Permite distinguir inversión prevista, compra documentada y equipo efectivamente preparado.

    Alexis puede revisar la cronología de compra, instalación y puesta en funcionamiento antes de situar la inversión en el impuesto.

    Qué documentación preparar antes de financiar el proyecto

    Reúne contrato, pedido, facturas, pagos y soportes de instalación y aceptación. Añade la descripción del proyecto de I+D y del destino del equipo. Si una fecha sigue sin acreditarse, identifícala antes de cerrar una propuesta de financiación.

    La guía de gastos de la actividad ayuda a distinguir coste e inversión. Aquí se explica la regla temporal del régimen general del Impuesto sobre Sociedades, sin calcular incentivos territoriales ni garantizar un ahorro por comprar maquinaria.

    Contacta con Alexis para estudiar las fechas y condiciones de la máquina que tu proyecto de I+D necesita incorporar.

    Fuentes oficiales

  • Vendes un equipo que ya habías amortizado: qué revisar al darlo de baja


    Un equipo totalmente amortizado puede producir un resultado fiscal cuando lo vendes. ¿Cómo lo compruebas si ya no aparece coste pendiente en su ficha? Recupera la compra y las amortizaciones antes de registrar la transmisión. Darlo de baja no consiste únicamente en eliminarlo del inventario.

    Para un autónomo que tributa por IRPF, la transmisión de un elemento afecto requiere revisar su valor fiscal y la ganancia o pérdida correspondiente. Las amortizaciones practicadas y las que resultaban fiscalmente deducibles pueden ser relevantes. Empieza por reconstruir la compra y el tratamiento seguido durante su uso.

    Localiza la compra y las amortizaciones del equipo

    Busca la factura original, la fecha de adquisición y el registro donde figura el bien. Después recupera las amortizaciones que has tenido en cuenta. No trabajes solo con el saldo que aparece hoy en el programa si desconoces cómo se calculó.

    Un equipo puede llevar años en la actividad y seguir siendo útil aunque esté amortizado. La amortización describe el tratamiento de su coste; no acredita por sí sola el precio al que puedes venderlo ni su estado físico actual.

    Si has cambiado de asesor o de programa, comprueba que se trasladó el historial. El valor inicial sin la amortización acumulada, o la amortización sin identificar el bien, deja incompleta la información necesaria para revisar la venta.

    El valor fiscal no se elige mirando únicamente el saldo contable

    El Reglamento del IRPF dispone que, al transmitir elementos afectos, se considere el valor contable teniendo en cuenta las amortizaciones que hubieran sido fiscalmente deducibles, sin perjuicio de la amortización mínima prevista en la norma.

    Eso impide suponer que no haber registrado una amortización mantiene intacto el valor fiscal de adquisición. Si faltan años o hubo diferencias entre amortización contable y fiscal, revisa el recorrido antes de calcular el resultado de la transmisión.

    Datos necesarios para dar de baja un equipo vendido
    Dato Qué permite revisar
    Compra y fecha Identificar el elemento y su valor de origen
    Amortización Conocer el tratamiento acumulado y las diferencias fiscales
    Venta y gastos relacionados Determinar los importes de la transmisión que correspondan
    Entrega Situar cuándo sale el bien y cómo se documenta

    Si se aplicó un incentivo de amortización, inclúyelo expresamente en la revisión. No utilices un cálculo pensado para una amortización ordinaria sin comprobar si ese antecedente cambia el resultado fiscal.

    La venta no equivale a cobrar de nuevo el coste original

    Imagina, como ejemplo ilustrativo, que vendes una herramienta que ya estaba amortizada. Debes analizar el importe de transmisión y el valor fiscal que corresponda, aunque el dinero recibido sea menor que lo que pagaste al comprarla.

    Comparar exclusivamente el precio de venta con la factura de compra puede dar una impresión equivocada: durante los años de uso ya se ha tenido en cuenta parte o todo el coste mediante amortizaciones. Por eso el historial importa tanto como el precio actual.

    La Ley del IRPF separa las ganancias y pérdidas derivadas de elementos afectos del rendimiento neto de la actividad y las trata según sus reglas propias. No registres automáticamente toda la diferencia como si fuera otro ingreso ordinario por tus servicios.

    La documentación de la entrega debe identificar el bien

    Describe el equipo de forma suficiente para relacionarlo con su ficha: modelo, referencia o identificación que utilices. Si vendes varios bienes juntos, procura que el desglose permita saber qué elementos salen de la actividad y por qué importe.

    Conserva la documentación de venta y el pago. Si el precio se cobra por partes, mantén el saldo pendiente separado de la baja del equipo. Recibir el dinero y transmitir el bien son hechos relacionados, pero no tienen por qué ocurrir el mismo día.

    Alexis puede revisar el historial de amortización y la documentación antes de registrar la salida del equipo.

    No cierres la operación sin revisar sus distintos efectos

    El cálculo en IRPF no resuelve por sí solo los requisitos de facturación ni el tratamiento que corresponda en otros impuestos. Si tienes dudas sobre la factura de venta, revísalas antes de emitirla y evita copiar el tratamiento de una venta particular.

    La guía de gastos de la actividad ayuda a situar la diferencia entre una inversión y un gasto corriente. Para vender el equipo, prepara su ficha completa y revisa la operación desde la transmisión, sin perder lo que ocurrió durante los años anteriores.

    Habla con Alexis sobre el equipo que vas a vender y su valor fiscal antes de darlo de baja.

    Fuentes oficiales

  • Tu póliza de crédito vence pronto: qué revisar antes de contar con su renovación


    Se acerca el vencimiento de la póliza y el banco todavía está estudiando su continuidad. ¿Puedes contar ya con ese dinero para los pagos siguientes? Separa el saldo que debes devolver de una renovación pendiente. La necesidad de financiación del negocio no modifica el vencimiento pactado.

    El Banco de España explica que el crédito permite disponer de dinero dentro del límite y del plazo acordados, y que debe devolverse según las condiciones del contrato. Para preparar el vencimiento necesitas leer ese contrato, conocer cuánto está dispuesto y comprobar qué se ha acordado realmente sobre la continuidad.

    El límite disponible no es dinero propio del negocio

    Una cuenta de crédito puede mostrar margen para seguir pagando proveedores. Eso no significa que ese margen vaya a mantenerse después de su fecha de vencimiento. Antes de comprometer nuevos pagos, identifica qué parte de tu previsión depende de conservar esa financiación.

    El saldo dispuesto y el disponible responden a preguntas distintas. El primero ayuda a conocer cuánto has utilizado; el segundo, cuánto podrías utilizar dentro de las condiciones vigentes. No sumes el límite completo a tu dinero de caja ignorando lo que ya debes.

    Comprueba también si hay pagos próximos que aumentarán la disposición antes del vencimiento. Una foto del saldo de hoy puede quedarse corta para preparar la cantidad que necesitará la empresa al llegar esa fecha.

    La renovación debe comprobarse en las condiciones pactadas

    Lee la cláusula de duración, la forma de devolución y cualquier previsión sobre prórroga o renovación. No todos los contratos funcionan igual. Una conversación en la oficina bancaria no permite sustituir por una expectativa las condiciones que siguen vigentes.

    Si el banco está estudiando la operación, pregunta qué falta, qué plazo prevé y en qué documento se confirmaría el resultado. Distingue una solicitud presentada de una renovación aprobada y formalizada. Son estados que afectan de forma diferente a tu previsión de tesorería.

    Qué dato necesitas para preparar el vencimiento
    Dato Para qué sirve
    Fecha contractual Situar cuándo debe estar resuelta la devolución o continuidad
    Saldo dispuesto previsto Estimar la necesidad de dinero al vencimiento
    Condiciones de renovación Comprobar si existe un acuerdo efectivo y con qué alcance
    Cobros y pagos próximos Medir qué parte puede atender el negocio con sus movimientos ordinarios

    No des por hecho que conservar el producto implica conservar el mismo límite, coste o garantías. Compara la propuesta nueva con el contrato anterior antes de trasladarla al presupuesto de la empresa.

    Prepara una previsión que también funcione si no se confirma

    Haz una relación de cobros y pagos hasta el vencimiento y durante las semanas siguientes. Utiliza fechas razonadas, separando los cobros confirmados de los que todavía dependen de una venta o de un cliente que no ha aceptado el pago.

    Después comprueba qué ocurriría si la financiación no continuara en la fecha prevista. Este ejercicio no predice la decisión del banco. Sirve para conocer el margen real y detectar pagos que no deberías comprometer sin resolver antes su financiación.

    Si utilizas habitualmente el crédito para cubrir un desfase que no desaparece, revisa su origen. Puede haber cobros más lentos, compras adelantadas o un problema de rentabilidad. Renovar puede mantener el funcionamiento, pero no explica por qué se necesita cada vez ese saldo.

    El contrato de crédito y un préstamo no operan igual

    El Banco de España distingue el crédito, del que se dispone según la necesidad dentro de lo pactado, del préstamo, cuyo capital se recibe de una vez. También señala que volver a disponer de cantidades devueltas depende de que así se haya acordado.

    Por eso conviene explicar al banco para qué necesitas el dinero y durante cuánto tiempo. No elijas una solución únicamente por la cuota inicial o por la facilidad de mantener el producto existente. Revisa sus condiciones completas y su relación con los cobros del negocio.

    Alexis puede ayudarte a ordenar el saldo, los vencimientos y la previsión de caja antes de hablar sobre la renovación.

    Qué llevar a la revisión de la póliza

    Reúne el contrato vigente, el último extracto, los pagos próximos y cualquier propuesta escrita del banco. Añade una previsión sencilla que muestre qué cantidad necesitas y en qué fecha. Esa información permite mantener una conversación concreta sobre el vencimiento.

    La guía para organizar las decisiones de una pequeña empresa sitúa otras cuestiones de gestión. Aquí la prioridad es conocer qué obligación existe al vencimiento y qué financiación está efectivamente confirmada para atenderla.

    Consulta con Alexis la previsión de tu negocio antes de contar con una renovación que todavía no está formalizada.

    Fuentes oficiales